物業(yè)管理是勞動(dòng)密集型行業(yè),人力成本由于近年來(lái)在物價(jià)及人員工資的增長(cháng),人力成本支出已占到物業(yè)公司管理費50%-70%的比重,而物業(yè)公司加上剩余成本支出費用總計大約占到物業(yè)管理費總額的90-95%,其余即為盈利。物業(yè)公司一般收費率達到85%左右為保本,示范小區要求收費率在95%以上。數據顯示,傳統住宅物業(yè)管理的利潤率在0%~5%,如果一個(gè)物業(yè)企業(yè)管理得好,利潤可以達到8%。目前物業(yè)管理公司TOP20中,有12家均依附于開(kāi)發(fā)商的自有物業(yè),并不完全以盈利為目的,物管公司中有95%都處于虧損狀態(tài),而物業(yè)百強企業(yè)的平均凈利潤率約為5%左右,由此對于物業(yè)管理企業(yè)來(lái)講,通過(guò)合理的崗位配置,走科技化模式以及充分利用公司的資源,在保證工作質(zhì)量的前提下,控制人力成本的支出對于企業(yè)盈利水平具有重大的意義。
宏瑞達掃地車(chē)使用現場(chǎng)
成本控制需要改革;
1、 物業(yè)管理企業(yè)的性質(zhì)決定了,物業(yè)管理企業(yè)成本費用主要是人力資源成本費用支出。在工資組成中,管理人員的工資占了相當大的比重,因地制宜、合理有效地設置公司職能部門(mén),是降低物業(yè)管理企業(yè)固定成本切實(shí)有效的方法和手段。因此,物業(yè)管理企業(yè)職能部門(mén)的設置,應以精干、高效為宜,部門(mén)越少、人員越精越好。龐大、人員冗雜是極大的資源浪費,不但增加了成本,還增加了內耗,降低了管理效益。
2、 首先科學(xué)、合理地制定基層單位的用人編制。根據公司管理的小區(大廈)的實(shí)際情況和本公司的管理水平定崗定編。
轉變思想,開(kāi)拓創(chuàng )新;
3、 讓機械化代替人工,免去了招工難問(wèn)題;例如:之前管理面積比較大的封閉式多層小區,可按人均管理面積3500-4500平方米來(lái)核定小區管理處人員編制。技防措施好又是封閉式高層小區,可按人均管理面積3500-5000平方米來(lái)核定管理處人員編制。技防措施差又不是封閉式的高層小區,可按人均管理面積3000平方米來(lái)核定管理處人員編制?,F在一臺吸塵器就可以清潔之前10倍的工作量,相當于在同一時(shí)間省去10名人工,機械高效省時(shí)省力,省去一大部分的人工成本,長(cháng)遠來(lái)看效果顯著(zhù)。
宏瑞達掃地車(chē)使用現場(chǎng)
服務(wù)多元化;
現在的物業(yè)公司在發(fā)展的前提下,都是打出組合模式,物業(yè)服務(wù)不單純服務(wù)住宅項目,服務(wù)對象多元化對于,高檔的別墅區、商場(chǎng)更是將機械化運用到,例如戶(hù)外道路、停車(chē)場(chǎng)、等場(chǎng)所根據使用面積、地面、環(huán)境選擇電動(dòng)掃地車(chē),電動(dòng)掃地車(chē)主要利用蓄電池作為動(dòng)力來(lái)源,完成全自動(dòng)的掃地清潔功能,由于采用電能作為動(dòng)力,無(wú)二次污染,無(wú)廢氣排放;電動(dòng)掃地車(chē)大大縮短了清掃時(shí)間,提高了清潔效率,降低了人工成本,為企業(yè)大大節約了成本,提高了效率。對外也是形象的提升。
1、工作效率高,每小時(shí)清掃9800平方米,相當于約16名人工清掃效率。
2、作業(yè)時(shí)間長(cháng),充一次電可連續使用8小時(shí),連續清掃70000平方米。
3、使用成本低,一天只需3元電費,易損件便宜,每年只需更換兩次。
4、價(jià)格低廉,是國外進(jìn)口設備的1/3。
5、一臺電動(dòng)掃地車(chē),可替代20名清潔工人,半年內即可收回機器投資。
6、機械化作業(yè)好管理,不在存在招人難、人員工資上漲等問(wèn)題。
7、機械化作業(yè)提升企業(yè)形象,創(chuàng )造優(yōu)美環(huán)境,
8、機械代替人工清掃,是保潔行業(yè)必然趨勢,是保潔行業(yè)一場(chǎng)改革
像商場(chǎng)地面是瓷磚地面會(huì )選擇駕駛式洗地機,駕駛式掃拖一體機可每小時(shí)清洗3000至5000平方米,可代替手動(dòng)清洗。手推式洗地機,每小時(shí)2000平方米,一次性購買(mǎi)成本低,平時(shí)每天只需幾元電費,零配件便宜,每年更換2-3次。相比人工機械化作業(yè)效果好,效率高,速度快,易于管理,是清潔行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,一般是人工清洗效率的10倍以上,根據不同的模式,場(chǎng)地布局會(huì )發(fā)生變化。
電動(dòng)掃地車(chē)大大縮短了清掃時(shí)間,提高了清潔效率,降低了人工成本,為企業(yè)大大節約了成本,提高了效率。對外也是形象的提升。